成大事者，往往都是洞察人性的人：《T是如何把P做哭的》

人生在世，要是不懂得一些人情世故，尤其是那些关于人性的知识和道理，往往是很难成就一番伟大事业的。

作为一个优秀的管理者，一定是一位统揽全局、协调各方的角色，只要有一千个读者，往往也就有一千个哈姆雷特，不同的人也便拥有不同的性格，面对着这样一个人生局面，为管理者，若是不能够量才适用，甚至针对性的委以重任，很难能够称得上是一位优秀的管理者。

古往今来，还是那些能够成就一番霸业的人士，不管是刘邦，还是齐桓公，亦或是曹操，他们在根本上来讲往往都是比较洞察人性的人物，就是因为对人性有所洞察，才能有所成就。

孔子早在几千年以前，他就提出因材施教的教育理论，当我们如今细细读来，这样的理论是永远不为过时的，因为他符合真理，能够经得起实践的检验。

面对着不同的受众或者是学生，你若是习惯性的采用千篇一律的教育方法和模式，往往也是很难能够针对性的提高个别人的能力和水平的，你能在个人的角度上助力其潜力的开发和能力的拔高。

君子喻于义，小人喻于利，有的人可以为自己的道义而赴汤蹈火，有的人可以为着一己之私辜负社会大众的期待，对待不同的人就应该拥有不同的态度以及相处的方式，这也是易经的智慧和哲学。

在增广贤文中说，逢人只说三分话，未可全抛一片心。

虽说这句话并不一定完全的正确，但是我们每个人对其的理解也有所不同。

当然我们也可以在这句话的基础之上，进一步升华和提炼偶尔总结成为我们生活当中更为需要的知识和经验。

无论你交谈的对象是谁，你几乎都要掌握一定的分寸和一定的度，话应该说到几分，言语该如何表达，过多和过少都不符合生活的逻辑和经验，有的人可能需要我们都说几句，而有的人却一点就明，所有的这些都需要看清楚你所交谈的对象是谁，以及彼此之间的关系如何，从而进一步的决定你们之间的对话方式和沟通内容，这是符合科学的，这也是我们在易经当中得到了一些体会和道理。

不管我们这一生当中你想是成为什么样的角色，或者说你想怎样定义你的人生，你都应该研究研究最基本的人性知识，尤其是你自身的人性规律，知己知彼往往才能百战不殆，当我们不曾真正了解自己的时候即便你再如何了解对方，往往也不能够做到绝对的人生胜算。

刘邦说自己不如韩信打仗，萧何的原句是“夫运筹策帷帐之中，决胜于千里之外，吾不如子房。

镇国家，抚百姓，给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何。

连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。

”即便在我们看来，刘邦即便在一无是处，但他最大的能力就是能够知人善用，在自己的手底下能够有一群得力干将为自己冲锋陷阵、开疆拓土，这就是管理者最大的人生技能。

但不了解人性的人，又如何能够驾驭这种技能呢？